สรุปงบการเงิน และ Oppday หุ้น HMPRO ไตรมาส 3/2568

📣 ดูเวอร์ชั่นเต็มคลิก : https://bit.ly/4i4Fhrq (ลงทุนกล้วยๆ)

#สรุปงบการเงิน + Opportunity Day

#HMPRO #Q3Y2025

#หุ้นตกแต่งบ้านฝนตกหนักยอดขายชะลอตัว

————————————————————————

· Sales Revenue 16,099.58 -1.8% แบ่งออกเป็นผลิตภัณฑ์ ดังนี้

SSSG -5.0%

บริษัทมี HMPRO 97 สาขา, HMPRO S 5 สาขา, MEGA HOME 31 สาขา, สาขาที่ Malaysia 7 สาขา

– รายได้ในการขายลดลงในส่วนของธุรกิจ Home Pro ประเทศไทยและมาเลเซียประมาณ 2% โดยธุรกิจ Mega Home มีการเติบโตเล็กน้อยเป็นผลมาจากฝนตกเยอะและน้ำท่วมในหลายภูมิภาค

· Rental Revenue 477.13 +2.1% GPM 57.63%

– รายได้ค่าเช่าเพิ่มขึ้นจากพื้นที่เช่าในสาขาเพิ่มขึ้นโดยเฉพาะในพื้นที่ท่องเที่ยว

· Gross Profit 4,458.94 -2.6% GPM 27.70%

– กำไรขั้นต้นลดลงจากยอดขายที่ลดลงรวมถึงค่า Rebate ของสินค้าที่ลดลงด้วยเช่นกัน

· SG&A 3,292.86 +2.8% SG&A to Sales 19.70%

– ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารเพิ่มขึ้นจากการขยายสาขา ค่าใช้จ่ายพนักงาน, การตลาด

· Net Profit 1,303.57 -9.6% NPM 7.80%

————————————————————————

#Q&A จาก Opportunity Day

————————————————————————

– ต่อให้ยอดขายตกบริษัทพยายามให้ลูกค้านึกถึงบริษัท เน้นโตในกลุ่มของช่างมากขึ้น

– รายได้ในส่วนของช่าง HomePro +10% มองว่าจะเน้นจุดนี้

– HomePro S ปิดไป 1 สาขาโดยหมดสัญญาเช่า HomePro Malaysia ยังมีอยู่ 7 สาขาโดยบริษัทไม่ได้เน้นมาก

– Portion ในการเช่าที่ดิน 40-50% ซื้อที่ดิน 30% เช่าพื้นที่ในศูนย์การค้าอื่นๆ 20%

– Same Store ภาคเหนือกับอีสานติดลบเยอะสุด

– สาขา Megahome อรัญประเทศมีผลกระทบมากสุด โดยผลกระทบจากสงครามมีในระยะสั้น

– CAPEX ใช้อีก 2000 – 3000 ล้านโดยมีการขยายสาขา Hybrid

– สาขาใหม่ Breakeven เฉลี่ย 6 เดือนถึง 2 ปี Payback 5-8 ปี

– ซื้อหุ้นคืน 180 ล้านหมดอายุโครงการแล้ว ต้องรออีก 3 เดือนถึงสามารถตัดสินใจได้ว่าจะทำอย่างไร

– ภาวะน้ำท่วมจะมีผลในเขตเมืองซึ่งหลังจากน้ำท่วมอาจจะมีการซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าเพิ่มเติม

– สาขาในปี 2024 Breakeven แล้ว

– Capex 500-600 ล้าน สำหรับสาขา Hybrid

————————————————————————–

. สรุป

————————————————————————–

– รายได้ของบริษัทยังชะลอตัวจากปัจจัยฤดูกาลเนื่องจากฝนตกมากกว่าปกติทำให้กำลังซื้อในสาขาทางโซนภาคเหนือและอีสานลดลงโดยบริษัทยังใช้กลยุทธ์เติบโตในกลุ่ม Service โดยมาการจัดโปร ซ่อมฟรีเพื่อให้ลูกค้ามาใช้บริการกับ HomePro มากขึ้น

– บริษัทยังคงเน้นใช้กลยุทธ์การขยายสาขาเพื่อสร้างการเติบโตโดยเน้น Model Hybrid Store โดยมีการสร้างในพื้นที่เดิมเพื่อดึงดูดกลุ่มลูกค้าช่างและลูกบ้านมาพร้อมกัน

————————————————————————–

“การลงทุนมีความเสี่ยง นักลงทุนควรศึกษาข้อมูลก่อนลงทุน”

.

.

สรุปโดย ลงทุนกล้วยๆ