สรุปงบการเงิน และ Oppday หุ้น HMPRO ไตรมาส 1/2568
📣 ดูเวอร์ชั่นเต็มคลิก : https://bit.ly/4jX8u7Y (ลงทุนกล้วยๆ)
#สรุปงบการเงิน + Opportunity Day
#หุ้นค้าปลีกตกแต่งบ้านยอดขายสาขาเดิมติดลบ คุมค่าใช้จ่าย เลี้ยงกำไรทรงตัว
————————————————————————–
· Sales Revenue 17,547.44 -0.7% แบ่งออกเป็นผลิตภัณฑ์ ดังนี้
SSSG -3.3%
สาขา ณ สิ้นไตรมาสแรก HMPRO 94 สาขา, HMPRO S 5 สาขา, MEGA HOME 30 สาขา, สาขาที่ Malaysia 7 สาขา
ยอดขายลดลงมาจากกำลังซื้อผู้บริโภคชะลอตัวตามภาวะเศรษฐกิจ, วงเงินในการใช้จ่ายภายใต้โครงการ E-Receipt ลดลงสำหรับร้านค้าทั่วไป, จำนวนวันในเดือนกุมภาพันธ์น้อยกว่าปีที่แล้ว 1 วันและเข้าสู่ฤดูร้อนล่าช้าส่งผลให้ยอกขายเครื่องปรับอากาศลดลง
· Rental Revenue 471.29 +4.5%
รายได้ค่าเช่าเพิ่มขึ้นจากการจัดเก็บค่าเช่าพื้นที่ในสาขาโฮมโปรและศูนย์การค้า Market Village ได้มากขึ้นโดยเฉพาะพื้นที่ท่องเที่ยว
· Gross Profit 4,858.15 -0.6% GPM 26.96%
กำไรขั้นต้นลดลงจากสัดส่วนของ Private Brand ลดลงโดย Home Pro ลดลงมาจาก 20.5% เหลือ 20.4% และ Mega Home ลดลงจาก 21.1% เหลือ 20.4%
ในส่วนของกำไรจากค่าเช่าเพิ่มขึ้นในเชิง Amount +3.5% แต่มีอัตรากำไรลดลงเนื่องจากต้นทุนค่าสาธารณูปโภคเพิ่มขึ้นจากการเปิด Home Pro สาขาใหม่ โดยรายได้จากค่าเช่าส่วนใหญ่มาจาก Market Village ซึ่งมี Occupancy Rate 90%+
· SG&A 3,192.43 -2.5% SG&A to Sales 17.11%
ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลดลงจากค่าใช้จ่ายก่อนเปิดสาขา, ค่าการตลาด, ค่าสาธารณูปโภคและค่าซ่อมแซมลดลงสวนทางกับค่าใช้จ่ายบัตรเครดิต, ค่าเสื่อมสาขาและค่าพนักงานสาขา
· Net Profit 1,707.38 -0.3% NPM 9.15%
————————————————————————–
#Q&A จาก Opportunity Day
————————————————————————-
– การรักษาระดับลูกหนี้การค้าอยู่กับ Mix ของสินค้าด้วยโดยบริษัทก็มีการคุยปกติอยู่แล้วการขยาย Mega Home อาจจะมีการขายให้ B2B แต่บริษัทก็ไม่ได้ให้ Credit Term มากนักแต่ AP Day ก็อาจจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อยและ Inventory อาจจะเพิ่มสูงขึ้น
– การขยายสาขา Malaysia ไม่ได้ Focus ไม่มีแผนการขยายในระยะใกล้ๆ
– บริษัทยังไม่สามารถตอบทันทีได้ว่าหุ้นที่ซื้อคืนไปจะลดทุนไหม
– Tariff อาจจะทำให้บริษัทสามารถเจรจาสินค้าในต้นทุนที่ดีขึ้นในบางสินค้า และอาจจะมีสินค้าเข้ามาเป็นคู่แข่งด้วย
– สัดส่วนการขายเหล็กไม่ถึง 10% ทั้งบริษัท
– SSSG ในเดือนเมษายังติดลบ
– Q1 ติดลบกระจายทั้ง กทม.และต่างจังหวัด
– Malaysia Thai ลูกค้าพฤติกรรมไม่เหมือนกัน ทำให้สินค้าจะต้องนำเสนอไม่เหมือนกันซึ่งทำให้อาจจะใช้แผนเดียวกันไม่ได้
– SSSG ปีนี้มองให้ทรงตัวโดยอาจจะปรับ Target ในครึ่งปีหลัง
– SSSG ที่ติดลบในบางภาคจะเกิดจากสภาพอากาศที่เปลี่ยนไป
– HomePro สาขาขนาดเล็กอยู่ในขั้นตอนการทดลอง
– หลังการแผ่นดินไหว การซื้อชะลอตัว บริษัทคาดว่าลูกค้าอาจจะรอประกันต่างๆก่อนที่จะซื้อและปรับปรุงบ้าน
————————————————————————–
. สรุป
————————————————————————–
ยอดขายยังคงไม่เห็นการเติบโตเนื่องจากภาพเศรษฐกิจที่ยังไม่ดีทำให้ลูกค้ายังไม่มีกล้าจับจ่ายใช้สอยมากนักรวมถึงสภาพอากาศที่ไม่ร้อนเท่าปีที่แล้วสะท้อนมาที่ยอดขายเดือนเมษายนที่มี SSSG ติดลบเกือบ 10%
ในส่วนของปีนี้ บริษัทก็พยายามคุมค่าใช้จ่ายต่างๆ ทั้งค่าการตลาดให้ตรงกลุ่มลูกค้าเพื่อให้มีประสิทธิภาพต่อยอดขายมากที่สุดโดยบริษัทพยายามรักษากำไรของบริษัทให้ดีที่สุด
ในส่วนเรื่องการขยายสาขา บริษัทพยายามขยายในพื้นที่เดียวกันโดยจะเป็น Model Hmpro Mega home
————————————————————————–
“”การลงทุนมีความเสี่ยง นักลงทุนควรศึกษาข้อมูลก่อนลงทุน””
.
.
สรุปโดย ลงทุนกล้วยๆ
